検査・診断INSPECTION AND DIAGNOSIS

2.リーダーシップ強化 中間管理職

リーダーシップ強化 中間管理職診断をこのような場面でご活用ください
3分野からの診断
【目標達成】 【組織強化】 【リスクマネジメント】
  1. 課題克服
  2. 方針の共有・徹底
  3. 目標サポート
  4. 情報収集・分析
  5. イニシアティブ
  6. 指示・命令
  7. スピード対応 
  1. メンバー成長支援
  2. 傾聴・対人理解
  3. フィードバック
  4. チームワーク促進
  5. ノウハウ蓄積
  6. 業務プロセス改善
  7. 組織風土改善
  8. 関係構築
  1. リスク評価・対策
  2. ストレス対応(コーピング)
  3. コンプライアンス

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診断・評価について
評価者の数
評価に必要な時間
2つの回答方法
360度評価(多面評価)ご利用の流れ
360度評価(多面評価)質問セット一覧表
料金表

Webでのご利用の場合を基本にした料金表です。

回答紙を郵送やFAXで受取り、GDLで入力後、プリントアウトしてお客様にお渡しするサービスもオプションで用意しております。

検査・診断へのお問い合わせ

検査・診断、新人採用時の適性検査、中途採用時の適性検査、社内研修や人事コンサルティングのご相談など、
専任スタッフがご要望に応じてご対応いたします。