Job型 人事 ヒント

Job型採用、Job型登用・昇進

Job型採用

• 必要なJobに相応しい人を、必要なときに採用する。
  • 新卒一括採用：とりあえず地頭や性格が良さそうな人を採る（地頭も性格も良い人は、普通は採用できない）

Job型登用・昇進

• 「上位の役職（Job）に何が求められているか」を明確にして、相応しい人材を登用する。
  • 失敗しやすい昇進：プレーヤーとして結果が出た人材を昇進させる（名プレーヤー必ずしも名監督ならず）

Job型人事とは

Job型人事とは

• 仕事の内容（期待）を明確にして、「Job（職務）」を基本的な単位として、人事管理を行うこと、を指します。

なぜ注目される

• 日本的な等級制度では、年功序列賃金に陥り、人件費が経営を圧迫しやすくなります。
• 若手の有能な人材への配分が不十分になります（他社に流出しやすくなり、人材採用も厳しくなります）。
• 仕事内容（期待）を明確にしないまま、勤務してもらうと、成果が上がりません。
• 人事評価も、評価者による差違（好き嫌い）がでやすく、不安定です。
• 結果的に、その職務において、成果が出せるような人材に育成できません。