360度評価(多面評価)は、人事管理には有効なツールですが、導入の方法を誤ると、社内の反発、被評価者の感情的な反応など副作用が出やすいツールでもあります。
GDLでは、企画~研修までノウハウを活かした運用をご提案、サポートしております。
紙で回答する人が混在しても、対応可能です。
- 他のアンケートも一緒に
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- オリジナル質問で
- 研修は自分達で
- 運営も任せたい
- フリーコメントを付けることも可能
- 立場表記を変更したい(例えば、「上司」を「営業」へ等)
- コーチングや研修との組み合わせも
- オリジナルレポートも作成可能
- まずは簡単なものから
- 上司が英語で答え、部下は日本語で答える、などの多言語環境
- 信頼性の高いもの
- 一人で多人数の人を回答する画面あり(表彰制度等に)
- 対象者自身で回答者を選択
- 対象者自身でレポートをダウンロード
弊社の標準「質問セット」・「レポート」をご利用頂く場合は、すぐにご利用可能ですが、質問項目のチェックや回答者の選定など、次のようなスケジュールが一般的です。
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