能力主義人事の長所と短所
日本企業で広く取り入れられた「能力主義人事制度」ですが、次のような長所・短所があるように思います。
長所① メンバーが能力を高めることは、顧客満足や組織の強化にもつながる
② メンバー自身も「成長する喜び」を実感できる
短所①「能力があるけれども」という人にも高い給与水準になりやすい(能力と組織業績のアンバランス)
②「能力」はもともと測り難い(したがって結果として年齢序列に陥りやすい)
③「能力」を資格で測ると、有能で忙しい人ほど不利になる(暇な人に有利に)
文責：田辺和彦