目標管理コンサルティング
このようなお悩みに
- 目標管理が当初の効果を発揮していない
- 組織メンバーから充分に理解されず、運用がバラバラだ
- 目標がワンパターンで、マンネリ化している
- 抽象的な目標で、評価の際にとても困る
目標管理コンサルティングの進め方
標準的には次のステップでご提供します。
- 重点課題の発見
- スタッフや上級管理者、経営陣との調整
- 中間報告
- 詳細な進め方の決定
実施期間 : お申し込み後、約1ヶ月~
費用 : 個別にお見積もりします
目標管理コンサルティングへのお問い合わせ
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