事前・実施後ガイダンス、コーチング
360度評価(多面評価)ガイダンス、コーチングをこのような場面でご活用ください
- 360度評価(多面評価)を初めて実施される組織で
- 360度評価(多面評価)にじっくり向き合うような環境整備に
- 対象者（本人）の行動様式を変革したい
- 対象者（本人）の職場環境に応じたアドバイスが欲しい
- 組織改革OD(Organizational Development)の一環として
360度評価(多面評価) 事前ガイダンス
【対 象】対象者（本人）・回答者
【目 的】360度評価(多面評価)の意義や目的を理解していただく。360度評価(多面評価)の利用方法を理解し、スムーズに回答ができるようにする。
【実施スタイル】説明会形式(教室形式、テレビ会議も可)
【人数制限】制限ありません。
【時 間】1時間
【料 金】100,000円(税別･交通費別)
360度評価(多面評価) 実施後ガイダンス
【対 象】対象者（本人）
【目 的】360度評価(多面評価)の意義や目的を理解していただく。多面評価レポートの見方を理解し、適切な自己分析ができるようにする。
【実施スタイル】説明会形式(教室形式)
【人数制限】１回6名～24名
【時 間】3時間(管理職研修と組み合わせての7時間コースもお奨めです)
【料 金】200,000円(税別･交通費別)
| 時間 | 内容 |
| 9：00 | オリエンテーション |
| 9：30 | セッション1 「リーダーシップとは」 |
| 10：00 | セッション2 「360度評価(多面評価)とは」 |
| 10：20 | セッション3 「360度評価(多面評価)レポートの見方」 |
| 10：35 | ＜小休憩＞ |
| 10：40 | セッション4 「360度評価(多面評価)レポートへの姿勢」 |
| 11：00 | セッション5 「自己分析」 |
| 11：40 | 質疑応答 |
| 12：00 | 終了 |
360度評価(多面評価) フィードバック･コーチング
【対 象】対象者（本人）
【目 的】360度評価(多面評価)のフィードバックを冷静に受け止められるよう、心理的なサポートを行う。360度評価(多面評価)レポートの見方を理解し、適切な自己分析ができるようにする。
【人数制限】 1人のコーチにつき1名
【時 間】45分
【形式と料金】
| 形式 | 特徴 | 料金(税別) |
| 電話 | 時間や場所の制限がありません。 | 20,000円/人 |
| 対面 | 相手の表情が読み取れ、効果があがりやすい。 | 20,000円/人
※1回の訪問につき 100,000円(税別)
|
※例えば、2日間訪問し10人の対面コーチングですと
100,000円×2日+20,000円×10人＝400,000円(税別) になります。
360度評価(多面評価) 継続的コーチング
【対 象】対象者（本人）
【目 的】360度評価(多面評価)の結果をもとに行動変革と業績向上をサポートする。行動特性の変革にともなう苦痛を和らげ、職務充実感を向上する。
【人数制限】1人のコーチにつき1名
【時 間】45分 × 4回 (2週間に一度が目安)
【形式と料金】
| 形式 | 特徴 | 料金(税別) |
| 電話 | 時間や場所の制限がありません。 | 80,000円/人 |
| 対面 | 相手の表情が読み取れ、効果があがりやすい。 | 80,000円/人 |
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