誰でも覚えられるリスクマネジメントの基本ステップ(KT法)

合理的な問題解決の手法としてKT法(ケプナーさんとトリゴーさんがNASAの技術者の思考プロセスを分析してまとめたといわれている)を17年ほど前に学んだ。
そのなかで、リスク分析について大変わかりやすいステップが紹介されている。

1.問題となりそうな事柄を想像する。( リスクの認識 )

2.それらを2つの基準で評価する。 ( リスクの評価 )
　① 発生可能性 (Provability)
　②重大性(Seriousness)

3.対策を立案する。 ( リスク対策 )
　①発生時の対策(火災訓練などの様な)
　②予防策(予防できるものは)

もっと数学的、統計的な方法もあるだろうが、上記の簡単なステップを頭に入れ、何事にもリスクを考えた計画立案をし、行動を起こす、それが大切だと思う。