関係者や部下に対して、具体的なフィードバックを!

あなたが拾った情報は、その関係者にフィードバックしてあげましょう。
もしも、あなたが管理職で、人事考課をする立場であるなら、部下のさらなる成長のために、具体的な事実や行動を踏まえて、フィードバックをしましょう。
「もっと明るく!」といった抽象的な表現、相手の人格に関わるような表現ではなく「朝の挨拶はもっと元気よく!」といった具体的な行動についてフィードバックしてあげましょう。