目標管理 (MBO) Management By Ojjectives 事例

バランススコアカード私見（田辺和彦）

バランススコアカードが提唱されて数年が経過しました。
「顧客の視点」「ビジネスプロセスの視点」「財務の視点」「能力の視点」にそってバランスよく目標を追求していこうという主旨には大賛成です。

目標管理は上司と部下の一対一なの？

目標管理制度を運用している組織では、目標設定もフィードバックも「上司と部下の一対一でやるもの」ということが常識になっているところが、案外多いように思います。
でもそれは専門コンサルタントからすると、えっと思うのです。

目標管理研修（管理職向け）

弊社の目標管理研修では、目標管理の意義を強調します。「管理職自身の仕事の道具（ツール）だと思ってください。道具はあくまで道具だと割り切った上で、組織や部下の成長のツールとして活用してください。」と強調します。