目標管理 事例
コンピテンシーモデル構築
人事管理に活かすコンピテンシー
コンピテンシーとは?
⇒ 成果を上げるための能力・行動
従来の能力要件と何が違うの?
⇒ 能力要件は「課業」を調査・分析する
⇒ コンピテンシーは「高業績者」と「そうでない人々」とを比較して分析する
経営や人事管理にどう使うの?
目標管理コンサルティング
このようなお悩みに
- 目標管理が当初の効果を発揮していない
- 組織メンバーから充分に理解されず、運用がバラバラだ
- 目標がワンパターンで、マンネリ化している
- 抽象的な目標で、評価の際にとても困る
目標管理活性化診断
目標管理がどうも上手くいかない。このような場合は、一度、専門家にご相談下さい。
一般論ではなく、組織の状況を踏まえた、目標管理活性化の為の課題、施策をご提供します。
目標管理研修
目標管理では「効果的な目標設定」がキーポイントになります。
研修の種類は以下の通りです。
目標設定スキル向上研修(管理職向け 1日) | 個別にお見積りいたします |
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目標管理研修(一般社員向け 3時間) | |
目標管理&人事考課訓練(管理職向け 1日) | |
目標管理研修&考課者訓練(管理職向け 2日) | |
評価フィードバック研修(管理職向け 1日) |
人事制度・目標管理制度診断
人事制度を変えたけれども依然として社員のモチベーションが高まらない、目標が達成されない、上司の評価に対する信頼感が高まらない、などの症状がある。
きっと何かが上手くかみ合っていない。でもそれがどこなのか、どの様に改善すれば良いのかが見えてこない。
このような症状がありましたら一度、弊社にご相談ください。改善できるツボ、ポイントを低コストで提案します。