検索結果：キーワード[ 会議 ]

相手の話に耳を傾ける前にやっておくべき・・・コミュニケーションの環境設定

相手の話に耳を傾けて、相手の心を開いて、円滑なコミュニケーションを図るためには、...

「会議室で7割が賛成する意見は、もう古い」松下幸之助

会議室で7割が賛成する意見は、もう古い。 7割の人に反対されるくらいの意見で丁度...

会議をうまく進行させるには

会議をうまく進行させ、有意義な時間にできるかどうかは進行の仕方が大きく影響します...

「ホテルオークラ東京　"言葉遣いの基本"」より

基本1　単語止めで話を終わらせない 「これ、会議の資料」などの乱暴な言い方は同...

事前・実施後ガイダンス、コーチング

360度評価(多面評価)ガイダンス、コーチングをこのような場面でご活用ください ...

イニシアティブ、リーダーシップは体格や性格で決まるものではない!

企業の研修などで、リーダーシップを発揮しよう、イニシアティブを取ろうなどという話...

ご利用いただいた組織の一部

公的機関 日本銀行 日本印刷局 横浜市水道局 市川市役所 東京商工会議所、長野...

イチローの『これっ！と思ったバット（道具）は変えない』と、目標管理、人事評価制度

イチロー選手がインタビューを受けて「いったん、これっ！と思ったバットは基本的に変...

多面評価が謙虚さを生み出す

顧客満足は、顧客から。リーダーシップはメンバーから。意見や感想を聞くのが一番だ。...

2.目標管理研修(一般社員向け 3時間)

現在では、公的機関を含め、多くの組織で目標管理制度が導入されています。しかし目標...

6.コミュニケーション診断

コミュニケーション診断をこのような場面でご活用ください コミュニケーション能力の...

8.人事考課診断

被評価者(評価される人)だけではなく、上司や部下などの評価を反映したレポートが必...

平均値算出などの統計処理による人事考課調整の問題点

一次考課者の点数、二次考課の点数、場合によっては三次考課者の点数などを平均値をと...

こんな人事考課調整会議では効果が薄い

こんな人事考課調整会議では効果が薄い。 ① 調整会議の議長（たとえば部長）が根拠...

『NHKクローズアップ現代』にみる多面評価とフィードバック成功事例

以前「NHKクローズアップ現代」で放送された「課長！イキイキき働いてますか？」の...

効果的な「人事考課調整会議」　- 宿題を出す -

人事考課調整会議ですべて決める、という方法もあるだろう。 しかし、もっと効果的...

効果的な「人事考課会議」 - 考課基準を手元に -

印象や感覚評価に流されないようにする為には、人事考課マニュアルや考課要素の定義、...

考課者訓練を超える「人事考課調整会議」とは？

- ケーススタディーを使った考課者訓練 - 1．考課者の目線を揃える（甘辛をで...

6.コミュニケーション診断 全階層向け

傾聴力 相手が話しやすい態度 アイコンタクト 聞き手へのフィードバック 共感的な...

8.人事考課診断 全階層向け

評価傾向 寛大化傾向 厳格化傾向 中心化傾向 対比誤差 直近誤差 ハロー効果 人...