検索結果：キーワード[ リスク評価・対策 ]

「自分が置かれている今の状況は、これまで私が行ってきた選択の結果だ」 スティーブン・コヴィー

「自分が置かれている今の状況は、これまで私が行ってきた選択の結果だ。自分の責任な...

「万策尽きたと思うな！自ら断崖絶壁の淵にたて」松下幸之助

万策尽きたと思うな！　自ら断崖絶壁の淵にたて。 その時はじめて新たなる風は必ず吹...

「失敗することを恐れるよりも、真剣でないことを恐れたほうがいい」松下幸之助

失敗することを恐れるよりも、真剣でないことを恐れたほうがいい。 真剣ならば、たと...

「挑戦すれば、成功もあれば失敗もあります」野茂英雄

挑戦すれば、成功もあれば失敗もあります。でも挑戦せずして成功はありません。 ...

「早く失敗して　早く考えて　早く修正しろ」柳井正

早く失敗して　早く考えて　早く修正しろ 【柳井正/ファーストリテイ...

誰でも覚えられるリスクマネジメントの基本ステップ(KT法)

合理的な問題解決の手法としてKT法(ケプナーさんとトリゴーさんがNASAの技術者...

「人生そのものが試行錯誤の過程である」アルフレッド・スローン

人生そのものが試行錯誤の過程である。 なんの過ちもおかさない人は、何もしない人た...

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「不安を抱えたチームが勝つ」エディー・ジョーンズ

少々不安を抱えた、向上心の高いチームが勝つ。 【エディー・ジョーンズ/ラグビー日...

グレーゾーンを認識したら何らかの対応を起こす

社会や組織で起こるすべての事柄をルール化することはできません。 「 これって ど...

「困った問題が起きたときが社長の出番や」松下幸之助

困った問題が起きたときが社長の出番や。そのとき肝心なことは、困っても困ったらあか...

「品質管理も大事だけれども、もっと大事なのは"人質管理"やで」松下幸之助

品質管理も大事だけれども、もっと大事なのは"人質管理"やで。 ...

『海外での事業展開』が増えつつあること

従来、日本企業は日本人で構成されることがほとんどであり、そこには、あまり細かな説...

「 "リスク・ヘッジ" をするタイプのマネージャーが、日本の企業や組織には、多いのです」田坂広志

「リスク・ヘッジ」をするタイプのマネージャーが、日本の企業や組織には多いのです。...

「いたずらに攻撃的なのは、攻撃的なのではなく無謀というものである」青木功

攻撃的──というと、いかにも景気がいいし、カッコもいい。 が、いたずらに攻撃的な...

「半分はよくない結果に終わっても、大胆になって危険を冒すほうがいい」ヘロドトス

起こるかもしれないことを恐れてびくびくしながら無関心でいるより、半分はよくない結...

「長いあいだ岸を見失う勇気がなければ、新しい大陸を発見することはできない」アンドレ・ジード

長いあいだ岸を見失う勇気がなければ、新しい大陸を発見することはできない。 ...

「お客様に対しては、いつも少しでも付加価値を与えてあげるんだ」ウォルト・ディズニー

いくらクリスマスシーズンに人がたくさん来てくれても、満足しちゃいけない。 お客様...

「起こったことすべてを受け入れてしまいなさい」マーフィー

起こったことすべてを受け入れてしまいなさい。 それも良いこととして受け入れなさい...

「悪い情報にこそ経営改善のヒントがある」新浪剛史

悪い情報にこそ経営改善のヒントがある。 【新浪剛史/サントリーホールディン...